08
julSteeds meer organisaties ontdekken dat de grootste impact van AI niet zit in de tools, maar in de manier waarop deze wordt toegepast. De afgelopen twee jaar stond kunstmatige intelligentie hoog op de agenda van veel organisaties. Bedrijven experimenteerden met chatbots, copilots en generatieve AI om processen slimmer en efficiënter in te richten. Nu dient de volgende […]
14
junDe illusie van digitale versnelling Vrijwel iedere organisatie is bezig met digitale versnelling. AI wordt geïmplementeerd, cloudomgevingen worden uitgebreid en nieuwe digitale platformen volgen elkaar in hoog tempo op. Ondertussen lopen er meerdere veranderinitiatieven naast elkaar, allemaal gericht op hetzelfde doel: sneller, slimmer en efficiënter werken. Op papier lijkt die versnelling ook zichtbaar. Er wordt meer gedigitaliseerd,[…]
09
junSucces ontstaat door samenhang, niet door losse onderdelen. Digitale transformatie wordt nog vaak benaderd vanuit technologie. Toch draait succesvolle transformatie in de praktijk om veel meer dan alleen nieuwe systemen, data-oplossingen of innovatieve technologieën. Het gaat om de samenhang tussen strategie, governance, processen, IT, data en leiderschap. Technologie is daarbij geen losstaand onderdeel en zeker geen bijzaak.[…]
07
junDe rol van technologie-leiderschap verandert van binnenuit de organisatie In veel organisaties wordt de CTO nog altijd gezien als degene die verantwoordelijk is voor technologie. Iemand die zorgt dat systemen draaien, teams leveren en projecten worden opgeleverd. Die interpretatie was jarenlang logisch, maar sluit steeds minder aan op hoe de rol vandaag in de praktijk functioneert. De[…]
29
meiEen visie op hoe organisaties vandaag écht met AI moeten starten. AI is het moment van de overpowered bevolking. In boardrooms, op LinkedIn, in strategie decks en in dagelijkse gesprekken binnen teams. Maar ondanks die aanwezigheid blijft één vraag opvallend vaak onbeantwoord: waar begin je eigenlijk? Niet in theorie, maar in de realiteit van een organisatie die[…]
21
meiWaarom organisaties steeds vaker zoeken naar ervaren leiders die business, technologie en verandering verbinden Digitale transformatie is allang geen toekomstmuziek meer. Vrijwel iedere organisatie is bezig met verandering of het nu gaat om AI-implementaties, datagedreven werken, modernisering van systemen of het versnellen van digitale innovatie. Toch blijkt technologie zelden de grootste uitdaging. De echte uitdaging zit vaak[…]
17
meiWaarom de beste CIO’s, CTO’s en AI-leiders niet reageren op vacatures De afgelopen jaren heb ik met tientallen CIO’s, CTO’s, CDO’s en senior AI-leiders gesproken. Wat mij telkens opvalt? De besten onder hen reageren bijna nooit op vacatures. Niet omdat ze geen ambitie meer hebben. Integendeel. Ze zitten vaak midden in complexe transformaties. Ze bouwen teams, moderniseren[…]
13
meiDigitalisering gaat niet meer over de toekomst, maar over nú Veel bedrijven praten nog steeds over digitalisering alsof het iets van “de komende jaren” is. Maar de realiteit is dat die verandering al volop bezig is. AI, automatisering en data veranderen momenteel complete sectoren. Organisaties nemen sneller beslissingen op basis van data, processen worden geautomatiseerd en technologie[…]
10
meiBij veel MKB-bedrijven waar ik mee spreek, is de afgelopen jaren stevig geïnvesteerd in digitalisering. Een nieuw ERP-systeem, een BI-tool, soms een data warehouse. De verwachtingen waren vaak hoog, en de resultaten lopen uiteen. Dat ligt zelden aan de systemen zelf, of aan de mensen die ermee werken. In de praktijk zit de uitdaging meestal ergens anders.[…]
22
aprGroei is meestal goed nieuws. Tot het begint te wringen. In veel organisaties gaat het op een bepaald moment hard. Meer klanten, meer projecten, meer druk op de organisatie. En ergens onderweg verandert dat succes in complexiteit. Het begint klein. Besluiten die iets langer duren. Teams die harder werken, maar minder op elkaar aansluiten. IT die niet[…]